1- Tous les DGs vont devoir s’occuper d’ajuster le prix de leur billet afin d’avoir un maximum d’argent par match. Pour faire de l’argent, les DGs doivent
2- Les assistances constituent votre principale source de revenus. Les assistances sont déterminées par le simulateur à chaque match. Les revenus générés par les foules sont calculés par le simulateur (nombre de spectateurs par classe de gradins multiplié par le prix des billets pour chacun des classes). Chaque directeur détermine le prix de ses billets par classe. Ces prix peuvent être changés à n'importe quel moment par le DG dans l’éditeur de ligne.
3- Le ratio des revenus-dépenses sera de 60%. Par exemple, si la moyenne des dépenses par partie est de 450 000$, la moyenne des revenus par partie sera de 1 170 000$ car on a 41 matchs à domicile pour payer 82 matchs. Le ratio peut être affecté en partie par la compétitivité du club, le nombre de super vedettes, et aussi par les rivalités inter-divisions. Malgré le plafond salarial, chaque DG a pour responsabilité de suivre l'évolution financière de son club durant la saison.
4- Aucun revenu ou dépense ne seront générés durant les matchs pré-saison. Par contre, lors des séries les revenus seront comptabilisés. Bonne nouvelle, les joueurs jouent gratuitement en séries.
5- Il sera possible pour chaque DG d’ouvrir le contrat de n’importe quel joueur 2 semaines avant la date limite des transactions. La réouverture d’un contrat permettra de signer le joueur pour une période de 1 à 3 ans (+ l’année en cours) et de lui donner son salaire ''Cap Hit'' LNH. Cela pourra être utile aux DG désirant échanger un joueur important qui sera par exemple joueur autonome. Il sera aussi possible pour chaque DG d’ouvrir le contrat de n’importe quel joueur après la date limite des transactions, et jusqu'au temps indiqué par la Ligue. La réouverture d’un contrat permettra de signer le joueur pour une période de 1 à 4 ans (+ l’année en cours) et de lui donner son salaire ''Cap Hit'' LNH. Cela pourra être utile aux DG désirant conserver un joueur important qui sera par exemple joueur autonome, ou encore tenter de bénéficier d’une réduction de salaire LNH dans la LSMH afin d’alléger la masse salariale. Par contre, l’ouverture de contrat coûtera à l’équipe la somme de 29 millions par contrat ouvert. Du 29 millions, 500 000$ seront retournés dans chacun des autres clubs de la ligue à titre de partage des revenus. Note : Cette clause n’est pas applicable aux joueurs de moins de 27 ans et ayant un salaire de moins de 1 million par année.
6- Vous pouvez faire votre demande ici même dans un nouveau post portant votre nom d'équipe.
Vous devez nous indiquer quel agrandissement vous voulez faire.
Si un DG veut agrandir son amphithéâtre de 18 000 à 20 000 places, il coûtera 1 + 2 + 3 + 4 = 10 millions.
Voici les critères...
18 000 à 18 500 bancs: 1m$
18 500 à 19 000 bancs: 2m$
19 000 à 19 500 bancs: 3m$
19 500 à 20 000 bancs: 4m$
20 000 à 20 500 bancs: 5m$
20 500 à 21 000 bancs: 6m$
21 000 à 22 000 bancs: 7m$
22 000 à 23 000 bancs: 8m$
23 000 à 24 000 bancs: 9m$
24 000 à 25 000 bancs: 10m$
25 000 à 26 000 bancs: 11m$
26 000 à 27 000 bancs: 12m$
27 000 à 28 000 bancs: 13m$
28 000 à 29 000 bancs: 14m$
29 000 à 30 000 bancs: 15m$
30 000 à 31 000 bancs: 16m$
31 000 à 32 000 bancs: 17m$
32 000 à 33 000 bancs: 18m$
32 000 à 35 000 bancs: 20m$
7- Vous devez toujours être en haut de 0$, car sinon vous allez perdre un choix à chaque fois. Premier avertissement, un 7e choix enlevé, 2e fois un 5e, 3e un 3e et 4e un 1er choix. Vous devez porter une attention particulière à ceci.
Merci sa va ajouter du fun à la ligue et surtout un aspect important à tenir compte